Κάθε Νοέμβριο γράφεται το πρώτο κεφάλαιο της νέας χρονιάς.

Κάθε Νοέμβριο γράφεται το πρώτο κεφάλαιο της νέας χρονιάς. 

Είναι ο μήνας που οι σωστά οργανωμένες επιχειρήσεις χτίζουν τη βάση για το επόμενο επίπεδο.

3 Κλειδιά για το Restart του Κέντρου σας:

• Καθορίστε ξεκάθαρους στόχους – όχι μόνο σε νούμερα, αλλά και σε ποιότητα υπηρεσιών.
• Ανανεώστε το πλάνο marketing – με επίγνωση των αλλαγών στη ζήτηση και στη συμπεριφορά πελάτη.
• Επενδύστε στους ανθρώπους σας – η ομάδα σας είναι η πιο σταθερή πηγή ανάπτυξης.

Το 2026 δεν θα σας βρει απλώς έτοιμους.

Θα σας βρει εξελιγμένους.

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Consultant – Καθηγητής – Συγγραφέας - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τηλ: 6980 558496 e-mail: vasgalanis@gmail.com

Η αποδοτικότητα είναι ο πιο υποτιμημένος μοχλός κερδοφορίας.

Η ανάπτυξη δεν σημαίνει πάντα «περισσότερα».

Συχνά σημαίνει καλύτερα, πιο στοχευμένα, πιο αποδοτικά.

Αναρωτηθείτε:

Πού πηγαίνει πραγματικά ο χρόνος σας;

Ποιες υπηρεσίες φέρνουν τα περισσότερα έσοδα;

Ποιες ενέργειες marketing έχουν ουσιαστική απόδοση;

Η αποδοτικότητα είναι ο πιο υποτιμημένος μοχλός κερδοφορίας.

Όσο πιο καθαρή είναι η στρατηγική σας, τόσο πιο «ήσυχα» μεγαλώνει η επιχείρησή σας.

Στόχος Νοεμβρίου:

Μικρότερη σπατάλη. Μεγαλύτερη αξία.

Αναπτύξτε τη δική σας στρατηγική επιτυχίας.

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Consultant – Καθηγητής – Συγγραφέας - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τηλ.: 6980 558496 e-mail: vasgalanis@gmail.com

3 Τρόποι να Κάνετε την Ομάδα σας πιο Αποδοτική!

 

Η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται άμεσα από την απόδοση και τη δέσμευση του προσωπικού σας. Ειδικά τώρα, που οι ρυθμοί είναι έντονοι, το να έχετε μια αποδοτική ομάδα είναι το κλειδί για την κερδοφορία.

Ακολουθούν 3 γρήγορες συμβουλές για να ενισχύσετε την παραγωγικότητα και την ικανοποίηση των εργαζομένων σας!

1. Επενδύστε στην Εκπαίδευση:

Τι να κάνετε: Μην σταματάτε να επενδύετε στη γνώση. Διοργανώστε σεμινάρια, εκπαιδεύσεις σε νέες τεχνικές ή στο upselling.

Το Όφελος: Το προσωπικό νιώθει ότι το εκτιμάτε, αναβαθμίζεται και προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες.

2. Θέστε Σαφείς Στόχους:

Τι να κάνετε: Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να γνωρίζει ακριβώς τι περιμένετε από αυτό, τόσο σε επίπεδο καθηκόντων όσο και σε επίπεδο πωλήσεων.

Το Όφελος: Μειώνεται η σύγχυση, αυξάνεται η υπευθυνότητα και η εστίαση στα αποτελέσματα.

3. Δώστε Αναγνώριση (Recognition):

Τι να κάνετε: Μην θεωρείτε δεδομένη την καλή απόδοση. Επιβραβεύστε δημόσια την επιτυχία (π.χ., "Ο/Η Μαρίνα ήταν η καλύτερη πωλήτρια του μήνα!").

Το Όφελος: Αυτό ενισχύει το ηθικό, δημιουργεί υγιή ανταγωνισμό και δίνει κίνητρο για συνεχή βελτίωση.

Μια ευχαριστημένη και εκπαιδευμένη ομάδα είναι η κινητήρια δύναμη της επιχείρησής σας!

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Consultant – Καθηγητής – Συγγραφέας - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τηλ.: 6980 558496 e-mail: vasgalanis@gmail.com

Το Κρυφό Όπλο του Marketing: Η Διατήρηση των Υπαρχόντων Πελατών!

 

Στον κλάδο των υπηρεσιών η συνεχής προσέλκυση νέων πελατών είναι ακριβή και απαιτητική. Ωστόσο, η μεγαλύτερη ευκαιρία για υψηλότερα έσοδα και σταθερή ανάπτυξη κρύβεται στους ήδη υπάρχοντες πελάτες σας.

Η αύξηση του ποσοστού διατήρησης πελατών μόλις κατά 5% μπορεί να αυξήσει την κερδοφορία σας κατά 25% έως 95%. Αυτό είναι το πιο κερδοφόρο marketing που μπορείτε να κάνετε!

Πώς να ενισχύσετε την αφοσίωση των πελατών σας;

1: Δημιουργήστε ένα Πρόγραμμα Επιβράβευσης:

Επιβραβεύστε τους πιστούς πελάτες σας με εκπτώσεις, δωρεάν υπηρεσίες ή αποκλειστικές προσφορές. Αυτό τους δίνει κίνητρο να επιστρέψουν ξανά και ξανά.

2: Εξατομικεύστε την Επικοινωνία:

Χρησιμοποιήστε τα δεδομένα τους (π.χ., ιστορικό ) για να τους στείλετε εξατομικευμένες προσφορές ή υπενθυμίσεις για ραντεβού που σχετίζονται με τις ανάγκες τους. Μην τους αντιμετωπίζετε ως αριθμούς.

3: Δώστε Αξία με Follow-up:

Μια εβδομάδα μετά τη θεραπεία, στείλτε ένα μήνυμα για να ρωτήσετε πώς είναι και αν χρειάζονται κάτι. Αυτή η φροντίδα ενισχύει την εμπιστοσύνη και τους μετατρέπει σε φανατικούς υποστηρικτές.

4: Προσφέρετε Συνδρομές & Πακέτα:

Αντί για μεμονωμένες υπηρεσίες, προωθήστε πακέτα ή μηνιαίες συνδρομές. Αυτό εξασφαλίζει επαναλαμβανόμενα έσοδα και διατηρεί τους πελάτες δεσμευμένους με την επιχείρησή σας για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Επενδύστε στη σχέση σας με τους υπάρχοντες πελάτες. Είναι η πιο σίγουρη επένδυση για το μέλλον της επιχείρησής σας!

Ποιο είναι το δικό σας μυστικό για να κρατάτε τους πελάτες σας;

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Consultant – Καθηγητής – Συγγραφέας - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τηλ.: 6980 558496 e-mail: vasgalanis@gmail.com

5 Λέξεις-Κλειδιά που θα Εκτοξεύσουν τα Κλικ και τις Πωλήσεις σας

 

Θέλετε το περιεχόμενό σας να ξεχωρίζει και να κερδίζει το ενδιαφέρον του κοινού; Η χρήση των σωστών λέξεων μπορεί να κάνει τη διαφορά! Αυτές οι 5 λέξεις-κλειδιά είναι μαγνήτες προσοχής και πωλήσεων.

1. Αποτελέσματα:

Χρησιμοποιήστε το: Όταν μιλάτε για τα αποτελέσματα μιας υπηρεσίας, χτίζετε εμπιστοσύνη. Οι πελάτες θέλουν να ξέρουν τι θα κερδίσουν.

2. Αποκλειστικό:

Χρησιμοποιήστε το: Δημιουργεί την αίσθηση του μοναδικού και του επείγοντος. Μιλήστε για αποκλειστικές προσφορές ή αποκλειστικό εξοπλισμό.

3. Μυστικό:

Χρησιμοποιήστε το: Κεντρίζει την περιέργεια. Όλοι θέλουν να μάθουν το μυστικό της  επιτυχημένης επιχείρησης.

4. Δωρεάν:

Χρησιμοποιήστε το: Η πιο ισχυρή λέξη! Προσφέρετε κάτι δωρεάν για να αποκτήσετε νέα leads.

5. Πώς να...

Χρησιμοποιήστε το: Δείχνει ότι δίνετε λύσεις. Οι χρήστες αναζητούν συμβουλές. Δώστε τους ένα "Πώς να..." tip

Εφαρμόστε αυτές τις λέξεις σήμερα και δείτε το engagement σας να ανεβαίνει!

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Manager / Consultant

Η Τιμολόγηση των Υπηρεσιών σας: Μάθετε να Χρεώνετε την Αξία σας!

Μην Χρεώνετε Χρόνο, Χρεώνετε Αξία! Η Στρατηγική Πίσω από την Τιμολόγηση. 

Η τιμολόγηση των υπηρεσιών σας είναι ίσως η πιο κρίσιμη επιχειρηματική απόφαση που θα πάρετε. Πολλές επιχειρήσεις στον κλάδο των υπηρεσιών πέφτουν στην παγίδα των συνεχών εκπτώσεων, υποτιμώντας την πραγματική τους αξία.

Το μυστικό για την υγιή κερδοφορία δεν είναι να είστε οι φθηνότεροι, αλλά να μάθετε να χρεώνετε την μοναδική αξία που προσφέρετε στους πελάτες σας.

3 Βήματα για Σωστή Τιμολόγηση:

1: Υπολογίστε το Πραγματικό Κόστος:

Προσδιορίστε όλα τα κόστη: υλικά, λειτουργικά έξοδα, μισθοί, φόροι, και τον χρόνο σας. Η τιμή σας πρέπει να καλύπτει όλα αυτά + το περιθώριο κέρδους που θέλετε.

2: Αξιολογήστε τη Μοναδική σας Αξία (USP):

Τι σας κάνει να ξεχωρίζετε; Η πολυετής σας εμπειρία; Η εξειδίκευση σε μια σπάνια θεραπεία; Η υψηλή τεχνολογία που χρησιμοποιείτε; Αυτά είναι στοιχεία που ανεβάζουν την αξία και δικαιολογούν μια υψηλότερη τιμή.

3: Αποφύγετε την Παγίδα των Εκπτώσεων:

Αντί να κάνετε εκπτώσεις στην τιμή, προσφέρετε προστιθέμενη αξία. Π.χ., αντί για 20% έκπτωση, προσφέρετε μια δωρεάν συνεδρία, ένα προϊόν ή μια αναβάθμιση υπηρεσίας. Αυτό διατηρεί την αξία σας υψηλή, ενώ παράλληλα δίνετε κίνητρο στον πελάτη.

Μην φοβάστε να χρεώσετε αυτό που πραγματικά αξίζετε. Εστιάστε στην ποιότητα και την αξία που προσφέρετε και το σωστό κοινό θα σας επιλέξει.

Είστε σίγουροι ότι οι τιμές σας αντικατοπτρίζουν την αξία σας;

Βασίλειος Γαλάνης

Marketing Consultant – Καθηγητής – Συγγραφέας - Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τηλ.: 6980 558496 e-mail:  vasgalanis@gmail.com

Κοστολογείστε σωστά τις υπηρεσίες σας για να αυξήσετε την κερδοφορία σας

Πολλές επιχειρήσεις στον κλάδο των υπηρεσιών κάνουν το ίδιο λάθος: βασίζονται μόνο στην τιμολόγηση των ανταγωνιστών τους χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τις μοναδικές συνθήκες που επικρατούν στην επιχείρησή τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλή κερδοφορία και να εμποδίσει την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Ποιες παράμετροι πρέπει να ληφθούν υπόψη για μια σωστή κοστολόγηση;

Σταθερά κόστη: Κάθε επιχείρηση έχει μοναδικά σταθερά κόστη (π.χ. ενοίκιο, λογαριασμοί, μισθοί), τα οποία πρέπει να ενσωματώνονται στο κόστος της υπηρεσίας.

Αμοιβές εργαζομένων: Το κόστος αμοιβής των υπαλλήλων σας είναι βασικό και πρέπει να καλύπτεται από τις τιμές των υπηρεσιών σας.

Κόστος προϊόντων και αναλωσίμων: Από τα διάφορα προϊόντα έως τα εργαλεία και τα αναλώσιμα, όλα προσθέτουν στο συνολικό κόστος της υπηρεσίας.

Χρόνος παροχής υπηρεσίας: Ο χρόνος που αφιερώνεται στην παροχή της υπηρεσίας πρέπει να συνυπολογίζεται στην τιμολόγηση.

Περιθώριο Κέρδους: Είναι σημαντικό να καθορίσετε ένα δίκαιο και ρεαλιστικό περιθώριο κέρδους, ώστε να διασφαλίσετε τη βιωσιμότητα και ανάπτυξη της επιχείρησής σας.

Μην παραβλέπετε αυτές τις παραμέτρους! Η σωστή κοστολόγηση δεν είναι απλά θέμα ανταγωνισμού, αλλά θέμα μακροπρόθεσμης κερδοφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης της επιχείρησής σας.

Αναζητάτε τρόπους να βελτιώσετε την κοστολόγηση των υπηρεσιών σας; Επικοινωνήστε μαζί μου για να σας βοηθήσω να διαμορφώσετε μια στρατηγική που θα οδηγήσει σε αυξημένα κέρδη και ενδυναμωμένη αγορά! 

Τηλ.: 6980 558496

e-mail: vasgalanis@gmail.com